关于党建与企业文化的融合，近年来成为一个较为热门的话题。然而，围绕该话题的探讨和观点，大多只是“浮于表面”。作为北京一家正规专业的活动策划公司，下面就来交大家党建活动策划如何与企业文化建设做到一举两得？

       无论党建还是企业文化，都旨在通过思想信念来凝聚人心，营造良好的企业氛围。此外，作为制度和流程之外的“潜规则”，党建和企业文化都对企业日常管理和运转起到润滑剂的作用。要想将党建活动策划与企业文化建设相结合，具体可以这样做：
 

1、党员教育&文化宣贯
       （1）党课讲文化。在党课活动策划中，除讲授党的方针政策外，引入企业文化内容，让党课成为党员学习和文化宣贯的双重阵地。
       （2）主题党日学文化。党支部每年利用一次主题党日活动，学习企业文化理念，分享企业文化故事，总结文化践行经验。（3）党支部文化践行研讨会。将文化践行研讨活动嵌入党支部会议，在会议上利用半小时的时间，由参会党员就过去一段时间内个人的文化表现或见到的文化案例进行分享。

2、组织生活&文化行动
       （1）民主生活会（组织生活会）&剥皮会（鱼缸会议）
       将文化工作中的“剥皮会”、“鱼缸会议”或者“价值观互鉴”等工具引入民主生活会或者组织生活会，创新党建工作的方式方法。以“价值观互鉴”为例，与会人员针对过去一段时间内，其他在场人员的价值观表现，填写价值观评价表，并提出改进意见，做出改进承诺，督促党员成为文化践行的示范者。
       （2）党小组会&使命链接
       在党小组会议策划上，除组织学习外，重温企业使命与发展初心，引入文化行动中的“使命链接”，挖掘领导干部个人与企业使命定位之间的链接点，以强化领导干部的使命感、责任感和进取心。（注：使命链接，是围绕企业文化的核心之一使命展开的，目的在于挖掘个人追求和企业使命之间的最大交集，促使个人思考在企业工作的意义，增强个人对其工作的使命感和对所在企业的自豪感。）
       （3）专题活动&文化工具
       针对不同的党建专题活动，引入相应的文化管理工具，以新工具操作新活动，达到新效果。以“两学一做”为例，围绕“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”，引入“文化述职”工具，督促党员行动，考察活动效果。（注：文化述职，是企业文化管理的一种有效工具，旨在通过管理者的自我审视、自我反省和自我改进，来提升管理团队的文化领导力和感染力。）

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